Keynote voor HR

Van wie is dit probleem eigenlijk?

Hoe je als HR stopt met brandjes blussen die niet van jou zijn (en ruimte maakt voor je echte werk).

Herken je dit?

Er is gedoe in een team.Ze raken gefrustreerd en komen niet aan hun eigen werk toe.
Een leidinggevende belt: “Kun jij even meekijken, want het loopt niet lekker.”
Een medewerker meldt zich ziek door spanningen op de werkvloer.
Een team klaagt dat er te veel eilandjes zijn en te weinig samenwerking.
Iedereen kijkt naar jou, want het gaat over mensen, dus het is HR.

Dus pak je het op, want je wilt helpen.
Je schuift aan, lost op, bemiddelt, regelt.
En voor je het weet ligt er weer een probleem op je bord dat eigenlijk niet van jou is.

Het gevolg

Maar hier is de waarheid:

Het is niet jouw taak als HR om structureel op te lossen wat een team en een leidinggevende zelf moeten dragen.
Het is jouw taak om de voorwaarden en het vertrouwen te helpen bouwen, zodat zij verantwoordelijkheid kunnen nemen voor samenwerking en gedrag.
Het is jouw taak om als strategisch partner te werken aan een cultuur waarin teams en leidinggevenden eigenaarschap tonen.

Daarom deze keynote

Wat je leert in deze keynote

Waarom problemen op jouw bord belanden (en blijven liggen).
Wat wel en niet jouw verantwoordelijkheid is als HR.Kun je constructief grenzen stellen en verwachtingen managen.
Hoe je op een constructieve manier het probleem teruglegt waar het hoort, zonder conflict of weerstand.
Hoe je met jouw HR-rol teams en leidinggevenden helpt eigenaarschap te nemen.
Waarom een stevig teamfundament veel van deze problemen structureel voorkomt.
Hoe je als HR ruimte maakt voor je échte werk, terwijl je het verschil blijft maken.

De oefening: “Van wie is dit probleem?”

Tijdens deze keynote doe je een korte, krachtige oefening waarin je vanaf morgen een eerste stap zet om met meer regie te werken.

Na deze keynote

Weet je hoe jij onbedoeld in de redderrol stapt – en hoe je daaruit blijft.
Kun je constructief grenzen stellen en verwachtingen managen.
Voel je ruimte om te focussen op strategisch HR-werk.
Snap je waarom een teamfundament de sleutel is om gedoe te voorkomen.
Weet je hoe je jouw rol als HR invult als strategisch partner, niet als oplosmachine.

Boek deze keynote

Wil je als HR:

Dan is deze keynote de eerste stap.

Mail vul onderstaand formulier in of bel 06-53264589 om deze keynote te boeken.