Inzicht geeft helderheid, implementatie zorgt voor de verandering. Alleen door de unieke combinatie van teamcoaching en implementatie kan er beweging in het team komen. Gebruik je alleen coaching, dan blijven de resultaten uit. Gebruik je alleen acties, dan komt het niet van de grond. De juiste combinatie maakt het verschil.
Door te werken met zowel het gehele team en de leider, kunnen we aan alle kanten ervoor zorgen dat het team kan groeien en beter te presteren. Daarnaast duiken we niet alleen de praktische kant van samenwerking in maar ook gaan we de diepte in om echt duurzame verandering mogelijk te maken.
Teams hebben rust, focus en ruimte nodig om sterk te kunnen presteren. Echter met de uitdagingen waar teams mee te maken hebben, is dit ver te zoeken. We brengen duidelijkheid en structuur aan middels het teamfundament zodat er rust, focus en ruimte ontstaat om vanuit gerichte focus te werken in plaats van brandjes te blussen.
Ik ben ervan overtuigd dat in elk team meer potentie zit dan er nu wordt benut.
Binnen veel bedrijven is de wens om teams weer écht als team te laten functioneren groot. Dus worden er stappen gezet, maar te vaak zonder het gewenste resultaat. De goedbedoelde interventies pakken niet uit zoals gehoopt.
Sterke teams ontstaan niet alleen door goede intenties, teambuilding of een goed bedoelde workshop. Het vraagt om een gerichte strategie die ingrijpt op álle lagen van samenwerking – van de praktische afspraken tot de diepere lagen die onzichtbaar meespelen.
Met mijn achtergrond in zowel coaching als projectmanagement ontwikkelde ik het Teamfundament-model en de bijbehorende methode. Deze methode zorgt dat teams kunnen bouwen aan betere samenwerking, betere resultaten en meer werkplezier. De bewezen aanpak is doorgevoerd in team – en leiderschapsprogramma’s, zodat teams stap voor stap begeleid en volledig gefaciliteerd kunnen bouwen aan een team dat staat als een huis.
Daarnaast is implementatie de sleutel tot succes. Niet alleen weten wat er moet veranderen, maar het ook écht doen – in het dagelijks werk, met elkaar.
Dat betekent: concrete stappen, gedragen afspraken en het lef om het nieuwe stap voor stap eigen te maken. Precies dat is wat Connect. Grow. Lead. te bieden heeft.
Mijn kracht ligt in de combinatie van coaching en projectmanagement. Met een achtergrond in multidisciplinaire teams weet ik hoe complex samenwerken kan zijn—de dynamiek, de ongeschreven regels, de terugkerende patronen. Wat me altijd is opgevallen? Teams willen wél, maar lopen vast op ruis, onduidelijkheid en onderhuidse spanningen.
Losse interventies of goedbedoelde workshops hebben slechts tijdelijk effect. Wat écht werkt, is een doordachte systemische aanpak met houvast én ruimte voor de menselijke factor. Daarom ontwikkelde ik een route die teams en hun leidinggevenden biedt wat ze nodig hebben zodat er rust, focus en ruimte ontstaat. Waardoor dat ze niet meer verstrikt raken in de dagelijkse dynamiek van brandjes blussen en achter de feiten aan rennen. Mijn aanpak is systemisch, praktisch en resultaatgericht, maar altijd met oog voor de diepere laag.
Wat mij drijft? De momenten waarop een team ineens voelt: Ja, we gaan weer de goede kant op! Wanneer de losse stenen een stevig fundament worden en het team weer als een huis staat. Wanneer mensen zich niet langer geremd voelen door ruis, maar weer kunnen doen waar ze goed in zijn.
Geen bezigheidstherapie of oppervlakkige trainingen, maar een echte transformatie met de beste resultaten. Dat is waar ik voor sta.
