Waarom teambuilding vaak niets oplost (en wat je dan wél nodig hebt)
“We hebben al tig teambuildings gedaan, maar niets verandert.”
Het is een zin die we vaker horen dan je denkt. Teams die elk jaar braaf een teamdag plannen. Escape room hier, solexrit daar, afsluiten met een gezellige barbecue. Super gezellig! Maar zodra het maandag is, lijkt alles weer precies zoals het was. De sfeer is tijdelijk beter, maar de samenwerking verandert niet.
En dat is precies het probleem: teambuilding is vaak leuk, maar zelden effectief. Het raakt de echte thema’s vaak niet aan die spelen in een team en het verandert structureel helemaal niks aan de manier waarop je team functioneert. Daarvoor is meer nodig dan een middag plezier.
Teambuilding is geen teamontwikkeling
Begrijp me niet verkeerd: een teambuilding activiteit zoals samen koken of boogschieten kan absoluut waardevol zijn. Het zorgt voor ontspanning, plezier en even geen werkdruk. Je ziet collega’s op een andere manier, deelt een lach, spreekt eens iemand anders dan je vaste groepje.
Maar dat is ook precies waar het blijft: bij de oppervlakte. Zodra de werkweek begint, zijn de oude patronen terug. Onuitgesproken verwachtingen. Rolonduidelijkheid. Frictie die onder tafel blijft. Gebrek aan eigenaarschap. Leiderschap dat óf teveel óf te weinig wordt gepakt.
Teambuilding is een pleister. Teamontwikkeling is de oplossing.
Wat is teamontwikkeling dan wél?
Waar teambuilding vaak draait om activiteiten met collega’s, gaat teamontwikkeling dieper. Het maakt onbewuste patronen zichtbaar die de samenwerking stroperig maken. En die stroop, die wil je op je pannenkoek. Zeker niet in je team.
Ik kijk naar de dynamiek: wie neemt het voortouw? Wie zwijgt structureel? Wie probeert de boel te redden? Wie valt aan? Door deze patronen te doorbreken, ontstaat ruimte voor nieuwe, gezondere manieren van samenwerken.
Bij Connect. Grow. Lead. werk ik aan:
- Psychologische veiligheid
- Eigenaarschap
- Duidelijke communicatie
- Waardengedreven samenwerking
- Gedragsverandering in de praktijk
We oefenen met nieuw gedrag, spreken verwachtingen uit, en creëren gezamenlijk een nieuwe realiteit. Geen losse oefening of eenmalige workshop teambuilding, maar een traject met blijvend effect.
Wat levert het je op?
Teamontwikkeling zorgt voor duurzame verbetering, omdat we ook werken aan implementatie. Geen mooie plannen die in de kast verdwijnen, maar afspraken die je direct toepast in je dagelijkse praktijk.
- Minder energieverlies aan vage frustraties en ‘gedoe’
- Meer rust, focus en werkplezier
- Betere benutting van talenten
- Verhoogd eigenaarschap bij teamleden
- Constructieve conflicten waarin álle stemmen gehoord worden
- Een team dat weet waar het voor staat én waar het heen wil
Zo bouw je een team dat niet alleen vandaag goed samenwerkt, maar dat ook wendbaar en toekomstgericht is.
Van bowlen naar bouwen!
De juiste invulling maakt het verschil
Ik zie het vaak: teams die jarenlang trouw een teamdag plannen. Bowlen, steengrillen, of een pubquiz. Leuk? Zeker. Maar als de samenwerking op de werkvloer niet verbetert, blijft het bij een goed bedoelde gewoonte.
Zo begeleidde ik een team waarin de manager aangaf: “We doen al jaren teambuilding, maar het gevoel van écht samenwerken is weg.” Door het vele thuiswerken was de verbondenheid verwaterd, eilandjesgedrag nam toe en het team voelde als los zand.
Ik startte een traject waarin ik met de klant samenwerkte aan een stevig fundament: openheid, eigenaarschap en gezamenlijke richting. Al na de eerste sessie zei een teamlid:
“Na een paar uur voel je al dat er iets verandert. Dit is zó anders dan de uitjes van voorheen.”
Het verschil zit niet in de duur, maar in de diepgang. Een middag escape room of een goed gesprek over teamrollen; allebei duren ze een paar uur. Maar slechts één van die twee laat iets achter dat je maandag nog voelt.
Het fundament maakt het verschil
Of je nu een klein team hebt of een grote afdeling aanstuurt, zonder stevig fundament blijf je pleisters plakken. Daarom werken wij samen aan:
- Heldere rollen en verantwoordelijkheden
- Transparante communicatie
- Een gedeelde missie en strategie
- Vertrouwen en veiligheid
- Echte verbinding tussen mensen
Pas als dát staat, ontstaat ruimte voor ontwikkeling, prestatie en plezier. Teamontwikkeling is geen eenmalige interventie, maar een proces waarin teams leren, oefenen en bouwen. Samen.
Implementatie is de sleutel
De meeste teambuilding activiteiten stoppen zodra het uitje voorbij is. Maar ontwikkeling en/of verandering vraagt om herhaling, reflectie en actie. Niet één keer, maar continu. Het werkt dus alleen als je het implementeert.
Ik geloof dat kennis pas waardevol is als je het toepast. Daarom focus ik niet op inspiratie alleen, maar op actie. Op gedragsverandering in de praktijk, met concrete afspraken, reflectiemomenten en ruimte voor herhaling.
Niet snelheid, maar ritme maakt het verschil.
Dat is waarom teams bij ons geen workshop afnemen, maar een team training bouwen. Stap voor stap, in een tempo dat past. Zo help ik teams een nieuwe manier van samenwerken echt te integreren in de praktijk.
Klaar om te bouwen in plaats van een middagje plezier maken?
Wil je nog een middagje karten organiseren? Lekker doen! Maar ben je er bewust van dat daar niet de échte duurzame verandering uit voortkomt. Als je daar naar op zoek bent, dan is dit hét moment om kennis te maken.
Ik help teams ontwikkelen, niet met kunstjes of formats, maar met aandacht, ritme en inhoud. Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking.
