Er vertrekken meer mensen uit je team dan wenselijk is. Elke opzegging raakt meer dan alleen de planning. Kennis verdwijnt, projecten haperen en de mensen die blijven voelen de druk toenemen. Je hebt waarschijnlijk al van alles geprobeerd. Toch blijft de achterdeur openstaan, omdat de werkelijke oorzaak nog niet op tafel ligt.
Mensen verlaten zelden organisaties. Ze verlaten teams. Daarom kijkt de retentieanalyse niet naar arbeidsvoorwaarden of exitgesprekken, maar naar de plek waar de beslissing om te blijven of te vertrekken écht wordt genomen: binnen je team.
In twee dagen brengen we in kaart waar het verlooprisico in jouw team zit, wat de huidige situatie je kost en wat er nodig is om het te keren. Je ontvangt een scherp rapport met concrete winkansen en een ROI-berekening op maat. Zo weet je precies waar je aan toe bent en kun je onderbouwd beslissen over de volgende stap.
Een uitgebreide analyse voor leiders die het verloop in hun team willen stoppen, maar eerst willen weten waar het werkelijk vandaan komt.
De retentieanalyse combineert vier databronnen. Zo ontstaat een compleet beeld van je team, want wat je niet in een rapportage terugvindt, is wél zichtbaar in de zaal.
Digitale nulmeting. Het hele team vult een meting in. Zo krijg je een eerlijk beeld van hoe het team er zelf in staat, niet alleen hoe het lijkt.
Documentanalyse. Ik analyseer onder andere het organogram, de visie en de werkdocumenten. Daar zie je of richting en structuur op papier kloppen met de praktijk.
Diepgesprek met jou als leidinggevende. Jouw beeld, jouw zorgen en jouw rol komen op tafel. Eerlijk en zonder oordeel.
Live observatie van een teamoverleg. Ik kijk mee in de praktijk. Daar wordt zichtbaar hoe het team werkelijk samenwerkt, communiceert en verantwoordelijkheid pakt.
Je weet precies waar het verloop in jouw team vandaan komt. Geen vermoedens meer, geen aannames en geen pleisters plakken. Je hebt een rapport in handen dat benoemt wat er speelt, waarom het speelt en wat de twee grootste winkansen voor jouw team zijn.
Je weet wat de huidige situatie je jaarlijks kost en wat het oplevert als je het aanpakt. Daarmee voer je een onderbouwd gesprek met je directie, MT of HR. Niet op gevoel, maar met cijfers en een heldere analyse.
En het belangrijkste? Je weet welk perspectief er voor jouw team haalbaar is en welke stap daarvoor nodig is. Vanaf dat moment stuur je op zekerheid in plaats van op hoop.
Het hele team vult een digitale meting in.
Gesprekken, documentanalyse en live observatie van een teamoverleg.
De grootste winkansen en een ROI-berekening op maat.
We bespreken de uitkomst en het perspectief.
Verloop voelt vaak als iets dat je overkomt. De retentieanalyse draait dat om. Je krijgt zicht op de patronen onder de opzeggingen, zodat je kunt sturen op de oorzaak in plaats van reageren op het zoveelste vertrek. Dat geeft rust en grip. Je hoeft niet langer te gissen wat je team nodig heeft, je weet het.
Ook voor je team verandert er iets wezenlijks. Zij worden vanaf de eerste stap betrokken via de nulmeting en voelen dat er serieus naar hen wordt gekeken en geluisterd. Alleen dat al zet beweging in gang.
Geen onderzoek voor in de la, maar een diagnose waar je direct mee verder kunt. Dat is de retentieanalyse. Scherp in de analyse, concreet in het advies!
Wil je het verloop in jouw team stoppen en eerst helder hebben waar het vandaan komt? Neem dan contact op of plan een gesprek in waarin we samen kijken wat de retentieanalyse voor jouw team kan betekenen.
